如何看待北京百事可乐公司出现新冠确诊病例?
百事可乐是大型公司 ，在全球拥有14万雇员 ，如果因为受到疫情影响而停产，那么就意味着将会有14万人的工作受到影响 ，因为冠状病毒已经在全球传播蔓延 ，给全球人民都造成了非常严重的影响，所以复工是未知的 ，要看未来的疫情会如何发展 ，这就给员工造成了非常大的心理压力，他们不知何时能够复工，未来的工作和生活都充满了未知性。
0新冠肺炎疫情还有很多潜在风险 ，不要掉以轻心 。虽然我们暂时在大范围内控制住了疫情的席卷 ，但对于疫情防控并没有就此打住，影剧院暂停开放、对人员流动进行检测 、外出佩戴口罩等等措施还在实行 。
并答记者问。百事公司大中华区集团事务部企宣总监樊志敏介绍 ，百事可乐公司出现确诊病例 ，现已停产停业 。
疫情下,可乐成了硬通货?!
上海疫情期间，可口可乐成为“硬通货”的现象 ，主要源于其稀缺性 、精神慰藉功能、费用稳定性 、耐储存特性及广泛的受众基础 。以下从具体原因展开分析： 稀缺性驱动的交换价值疫情封控期间 ，物资供应受限，非必需品（如可口可乐）的购买渠道大幅减少 ，导致其稀缺性显著提升。
可口可乐通过数字化转型 、创新营销策略以及精准的用户洞察 ，在疫情期间成为硬通货，并持续占据消费者心智 。
上海魔都以物换物 ，零度可乐和烟成为硬通货 ，处于封闭状态下，面包粉价值也在不断上升 。疫情之下的上海，让封控区人们 ，体会到了什么叫有钱花不出去。物资供应不充足情况下 ，想要得到心仪物品，还真不是件容易事情。
在疫情的冲击下 ，碳酸饮料的销量却异军突起 ，可乐的销量明显上升，可乐也成为了硬通货 。
上海疫情之下 ，以物换物现象重现 。在这个大都市中 ，疫情使得人们重新回到了物物交换的时代。严格的居家隔离措施让原本习以为常的购物流程变得不再可行，迫使居民转而求助于以物换物的传统方式来维持生活所需 。 可乐、烟酒成为交换中的“硬通货 ” 。
上海可乐“热囤 ”,可口可乐“放缓 ”
〖壹〗 、上海出现可乐“热囤”现象 ，而可口可乐在中国市场业绩放缓 ，这主要与疫情影响 、消费习惯变化、渠道变革以及市场竞争态势等因素有关。疫情影响上海囤货现象：疫情下，上海部分区域管控升级 ，物资供应受到一定影响 ，可乐成为小区关键“通货 ”，可换火腿肠、鸡蛋等物品，居民为保障生活需求而囤货 。
〖贰〗 、在美国禁酒令出台后 ，将酒精换成糖水 ，加上含有咖啡因的可乐果和苏打水，创造了可口可乐 。
〖叁〗 、百事可乐市盈率仅12倍 ，较可口可乐低30% ，显示市场对其增长前景的担忧。
〖肆〗、可口可乐2021年全年实现营业收入387亿美元，同比增长17%；净利润904亿美元 ，同比增长26% 。尽管国内外销售份额保持增长 ，但营业利润率因营销投资增加 、收入增长阻力及发货时间不利影响而下滑 。收入与利润表现 2021年全年收入387亿美元，同比增长17% ，第四季度收入95亿美元 ，同比增长10%。
